Практики удаленной адаптации в восприятии новых сотрудников организации

Аннотация

В условиях активного распространения дистанционного режима работы адаптация новых сотрудников стала серьезным вызовом для компаний. В статье осуществляются выявление, классификация и определение степени распространенности практик удаленной адаптации новых сотрудников на российском рынке, а также изучаются взаимосвязи между оценкой позитивности опыта участия в данных практиках и результативностью адаптации сквозь призму восприятия сотрудников. Эмпирическое исследование реализовывалось в два этапа с применением качественных и количественных методов. По итогам интервью установлены и классифицированы 44 практики удаленной адаптации, а также определены наиболее часто используемые из них. Результаты опроса показали наличие значимой положительной взаимосвязи между интегральной оценкой позитивности опыта участия в адаптационных практиках и каждой из трех шкал субъективной оценки новичками результативности адаптации: удовлетворенностью, лояльностью и производительностью. Кроме того, обнаружена значимая связь изучаемых конструктов с организационной социализацией, выступающей частичным медиатором корреляции между практиками удаленной адаптации и результатами адаптации.

Ключевые слова:

новые сотрудники, практики удаленной адаптации, организационная социализация, эффективность адаптации