Управленческая команда как источник динамических способностей фирмы

Anastasia D. Chanko

Authors

Anastasia D. Chanko Graduate School of Management, Saint Petersburg State University, Russia https://orcid.org/0000-0003-3762-4282

Abstract

This methodological paper is devoted to theoretical analysis of dynamic capabilities sources at micro-level of organization as a social system. The author makes an attempt to integrate theoretical approaches from various disciplines and develop a comprehensive framework to analyze factors of firm’s successful development under uncertainty. The novelty of proposed approach consists in the comparison of psychological concepts of creative talents and personal behavioral characteristics, sociological and psychological models of successful managerial teams, characteristics of managers and companies with dynamic capabilities. This analysis allows the author to specify the agenda of empirical and multidisciplinary research and pioneer with the idea that a balance of three behavioral modes — reactive, active and proactive — is crucial for effective performance of managerial teams and organizations in dynamic environment.

Keywords:

management team, dynamic capabilities, behavior, reactivity, activity, proactivity, balance

Downloads

Download data is not yet available.

References

ЛИТЕРАТУРА НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ

Адизес И. 2007. Идеальный руководитель. М.: Альпина Бизнес Букс.

Андреева Т. Е., Чайка В. А. 2006. К дискуссии о сущности динамических способностей. Вестник С.-Петербургского ун-та. Серия Менеджмент (4): 163–174.

Арджирис К. 2004. Организационное научение. М.: Инфра-М.

Белбин М. Р. 2003. Команды менеджеров. М.: HIPPO.

Богоявленская Д. Б. 1972. Интеллектуальная активность как проблема творчества. Киев: Наука.

Богоявленская Д. Б. 1988. Психологические основы интеллектуальной активности. Диссертация д-ра психол. наук: 19.00.01. М.

Бухвалов А. В. 2004а. Реальные опционы в менеджменте: введение в проблему. Российский журнал менеджмента 2 (1): 3–32.

Бухвалов А. В. 2004б. Реальные опционы в менеджменте: классификация и приложения. Российский журнал менеджмента 2 (2): 27–56.

Завьялова Е., Логинова А. 2003. Роли в команде: российский вариант. Персонал-Микс (4): 95–99; (5): 99–101.

Катькало В. С. 2006. Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Издат. дом. С.-Петерб. гос. ун-та.

Константинов Г. Н., Филонович С. Р. 2005. Интеллектуальное предпринимательство, или принципы обретения конкурентного преимущества. Harward Business Review — Россия (октябрь): 48–57.

Поддьяков А. Н. 2001. Развитие исследовательской инициативности в детском возрасте. Диссертация д-ра психол. наук: 19.00.07. М.

Стадлер К. 2007. Правила постоянного успеха. Harward Business Review — Россия (октябрь): 62–76.

Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. 2003. Динамические способности фирмы и стратегическое управление. Вестник С.-Петербургского ун-та. Серия Менеджмент (4): 133–185.

Филонович С. Р. 2003. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы. Российский журнал менеджмента 1 (2): 3–24.

REFERENCES IN LATIN ALPHABET

Adner R., Helfat C. E. 2003. Corporate effects and dynamic managerial capabilities. Strategic Management Journal 24 (10): 1011–1025.

Amit R., Shoemaker P. J. H. 1993. Strategic assets and organizational rent. Strategic Management Journal 14 (1): 33–46.

Bukhvalov A. V., Katkalo V. S. 2007. Dynamic Capabilities and Real Options: Theory and Russian Practice. Proceedings of International Conference «Dynamic Capabilities and Beyond». Graduate School of Management, St. Petersburg State University.

Case R. 1985. Intellectual Development: Birth to Adulthood. Academic Press: N. Y.

Finkelstein S. 2007. Executives, dynamic capabilities, and strategic change. In: Helfat C. E. et al. Dynamic Capabilities. Understanding Strategic Change in Organizations. Blackwell Publishing: Malden, MA.

Helfat C. E., Finkelstein S., Mitchell W., Peteraf M., Singh H., Teece D., Winter S. G. 2007. Dynamic Capabilities. Understanding Strategic Change in Organizations. Blackwell Publishing: Malden, MA.

Keller H., Schneider K., Henderson B. (eds.). 1994. Curiosity and Exploration. Springer-Verlag: Berlin.

Makadok R. 2001. Towards a synthesis of the resource-based and dynamic-capability views of rent creation. Strategic Management Journal 22 (5): 387–401.

Pisano G. 2000. In search of dynamic capabilities: The origins of R&D competence in biopharmaceuticals. In: Nature & Dynamics of Organizational Capabilities. Oxford University Press.

Pitcher P., Smith A. D. 2001. Top-management team heterogeneity: Personality, power and proxies. Organization Science 12 (1): 1–18.

Singh H., Dyer J., Kale P. 2007. Relational capabilities: Drivers and implications. In: Helfat C. E. et al. Dynamic Capabilities. Understanding Strategic Change in Organizations. Blackwell Publishing: Malden, MA.

Teece D. J. 2007a. Managers, markets, and dynamic capabilities. In: Helfat C. E. et al. Dynamic Capabilities. Understanding Strategic Change in Organizations. Blackwell Publishing: Malden, MA.

Teece D. J. 2007b. Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal 28 (13): 1319–1350.

Teece D. J., Pisano G., Shuen A. 1997. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal 18 (7): 509–534.

Zollo M., Winter S. G. 2002. Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities. Organization Science 13 (3): 339–351.

Zott C. 2003. Dynamic capabilities and the emergence of intraindustry differential firm performance: Insights form a simulation study. Strategic Management Journal 24 (2): 97–125. (Русск. пер.: Зотт К. 2008. Динамические способности и внутриотраслевые различия результатов деятельности фирм: исследование с использованием имитационного моделирования. Российский журнал менеджмента 6 (1): 89–130.)