Переосмысление методов исследований для развития ресурсной концепции: выявление источников устойчивых конкурентных преимуществ
Аннотация
Изучение традиционных концепций и современных трактовок проблемы устойчивых конкурентных преимуществ приводит к выводу, что они берут начало в организационных особенностях фирм. Возникает ключевая методологическая проблема: исследование источников устойчивых конкурентных преимуществ должно проводиться на основе данных не только об организациях в целом, но также о внутренних механизмах организаций. Следствием этого вывода является, однако, то, что методологии, традиционно применявшиеся в исследованиях стратегического управления, не могут с требуемой определенностью вскрыть искомые источники устойчивых преимуществ. Используя организационную культуру в качестве примера возможного источника устойчивых преимуществ в рамках ресурсной парадигмы стратегического управления, мы предлагаем четырехэтапную схему исследований для выявления этих организационных эффектов.
Перевод: Rouse M. J., Daellenbach U. S. 1999. Rethinking research methods for the resource-based perspective: Isolating sources of sustainable competitive advantage. Strategic Management Journal 20 (5): 487–494.
Скачивания
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Статьи журнала «Российский журнал менеджмента» находятся в открытом доступе и распространяются в соответствии с условиями Лицензионного Договора с Санкт-Петербургским государственным университетом, который бесплатно предоставляет авторам неограниченное распространение и самостоятельное архивирование.