Интеграция области управления человеческими ресурсами: обзор и синтез микро- и макроподходов к исследованию управления человеческими ресурсами

Аннотация

С начала 1980х гг. в сфере управления человеческими ресурсами (human resource management — HRM) наблюдается независимое развитие двух подобластей — стратегического и функционального HRменеджмента, — которое, на наш взгляд, является дисфункциональным для области HRM в целом. Мы предлагаем типологию исследований в сфере HRM, использующую два измерения: уровень анализа (индивид/группа или организация) и число практик (одна или несколько). Она используется нами для обзора современных исследований в каждой из четырех подобластей. Утверждается, что, несмотря на существенный прогресс в каждой из областей, есть возможность получить гораздо более значимые результаты путем выхода за пределы каждой из них. Для достижения намеченной цели мы предлагаем ряд направлений исследований, основанных на более интегративном видении HRM. Представляется, что при использовании интегративного подхода обе области могут существенно обогатить друг друга и внести гораздо более существенный вклад в развитие HRM в целом, чем при их исследовании по отдельности.

Перевод: Wright P. M., Boswell W. R. 2002. Desegregating HRM: A review and synthesis of micro and macro human resource management research. Journal of Management 28 (3): 247–276.