Переосмысление методов исследований для развития ресурсной концепции: выявление источников устойчивых конкурентных преимуществ

  • Майкл Д. Роуз Школа бизнеса Университета Де Монфор, Великобритания
  • Урс С. Даелленбах Факультет менеджмента Университета Калгари, Канада

Аннотация

Изучение традиционных концепций и современных трактовок проблемы устойчивых конкурентных преимуществ приводит к выводу, что они берут начало в организационных особенностях фирм. Возникает ключевая методологическая проблема: исследование источников устойчивых конкурентных преимуществ должно проводиться на основе данных не только об организациях в целом, но также о внутренних механизмах организаций. Следствием этого вывода является, однако, то, что методологии, традиционно применявшиеся в исследованиях стратегического управления, не могут с требуемой определенностью вскрыть искомые источники устойчивых преимуществ. Используя организационную культуру в качестве примера возможного источника устойчивых преимуществ в рамках ресурсной парадигмы стратегического управления, мы предлагаем четырехэтапную схему исследований для выявления этих организационных эффектов.

Перевод: Rouse M. J., Daellenbach U. S. 1999. Rethinking research methods for the resource-based perspective: Isolating sources of sustainable competitive advantage. Strategic Management Journal 20 (5): 487–494.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.
Опубликован
2003-12-15
Как цитировать
Роуз, М. Д., & Даелленбах, У. С. (2003). Переосмысление методов исследований для развития ресурсной концепции: выявление источников устойчивых конкурентных преимуществ. Российский журнал менеджмента, 1(2), 115–126. извлечено от https://rjm.spbu.ru/article/view/815
Раздел
Методология исследований менеджмента