Восприятие предпосылок внедрения управленческих инноваций сотрудниками российских компаний

Аннотация

Цель исследования: управленческие инновации являются актуальной темой исследования в рамках международного научного сообщества, а также представляют собой важнейший источник конкурентных преимуществ крупных компаний во всем мире. Целью исследования является изучение восприятия предпосылок внедрения управленческих инноваций сотрудниками российских крупных частных компаний химической и нефтегазовой отраслей.

Методология исследования: в рамках теоретической части исследования был проведен библиографический анализ 265 российских и зарубежных научных источников. Эмпирическая база исследования представлена опросом 252 сотрудников из 8 российских крупных частных компаний химической и нефтегазовой отраслей, а также полуструктурированными интервью с 12 представителями топ-менеджмента данных компаний.

Результаты исследования: на основании выводов теоретической части исследования был сформирован авторский мультиуровневый подход к описанию предпосылок внедрения управленческих инноваций. В его рамках определены три наиболее значимые предпосылки: соответствие управленческих инноваций ценностям организации и целям сотрудников; вовлеченность сотрудников в процесс управленческих инноваций; взаимодействие организации с внешней средой. Данный подход к описанию предпосылок внедрения управленческих инноваций послужил основой для эмпирического исследования, результаты которого позволили сформировать практический инструмент — Модель восприятия предпосылок внедрения управленческих инноваций, — состоящий из 17 практических рекомендаций для каждой из этапов процесса внедрения управленческих инноваций. Этот инструмент основан на восприятии сотрудниками мультиуровневых предпосылок внедрения управленческих инноваций.

Оригинальность и вклад авторов: предложенный мультиуровневый подход к описанию предпосылок внедрения управленческих инноваций представляет собой недостающий элемент теоретической базы исследования управленческих инноваций, охватывающей все основные группы предпосылок, с которыми может сталкиваться организация приих внедрении. Использование указанной модели позволит обеспечить контроль и предсказуемость процесса в российских крупных частных компаниях химической и нефте-газовой отрасли.

Ключевые слова:

управленческие инновации, внедрение управленческих инноваций, предпосылки внедрения управленческих инноваций, химическая промышленность, нефтегазовая промышленность, Россия