Уточнение структуры жизненного цикла: таксономическое исследование конфигураций стадий роста в высокотехнологичных организациях

Авторы

  • Стивен Х. Хэнкс Государственный университет штата Юта, США
  • Коллин Дж. Уотсон Университет штата Юта, США
  • Эрик Янсен Университет штата Юта, США
  • Гейлен Н. Чандлер Государственный университет штата Юта, США

Аннотация

За прошедшие годы о жизненном цикле организации было написано довольно много, но при этом удивительно небольшое внимание уделялось лежащему в его основе понятию стадии жизненного цикла (lifecycle stage). В нашем исследовании предполагается, что каждая стадия жизненного цикла состоит из уникальной конфигурации переменных, связанных с ситуацией, в которой находится организация, и ее структурой. Мы используем кластерный анализ для построения таксономии конфигураций стадии роста в выборке из 126 высокотехнологичных организаций. Согласно полученной конфигурации, существует последовательность из четырех стадий роста.

Перевод: Hanks S. H., Watson C. J., Jansen E., Chandler G. N. 1994. Tightening the lifecycle construct: A taxonomic study of growth stage configurations in hightechnology organizations. Entrepreneurship Theory and Practice 12 (2): 5–29.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.
Российский журнал менеджмента Том 5, №3, 2007

Опубликован

20.09.2007

Как цитировать

Хэнкс, С. Х., Уотсон, К. Д., Янсен, Э., & Чандлер, Г. Н. (2007). Уточнение структуры жизненного цикла: таксономическое исследование конфигураций стадий роста в высокотехнологичных организациях. Российский журнал менеджмента, 5(3), 91–116. извлечено от https://rjm.spbu.ru/article/view/544

Выпуск

Том 5 № 3 (2007)

Раздел

Хрестоматия: Жизненный цикл организации

Лицензия

Статьи журнала «Российский журнал менеджмента» находятся в открытом доступе и распространяются в соответствии с условиями Лицензионного Договора с Санкт-Петербургским государственным университетом, который бесплатно предоставляет авторам неограниченное распространение и самостоятельное архивирование.