Средний возраст нового государственного менеджмента: время парадоксов?

  • Кристофер Худ Оксфордский университет, Великобритания
  • Гай Питерс Университет Питтсбурга, США

Аннотация

По мере того как «новый государственный менеджмент» (new public management) входит в свой средний возраст, внимание ученых смещается от простого описания происходящего и априорного теоретизирования к анализу сюрпризов и парадоксов, связанных с недавними и текущими реформами государственной службы. Некоторые из стандартных аналитических концепций для изучения таких парадоксов, рассматриваемых в данной статье, находятся в русле мертонианской традиции исследования непреднамеренных результатов регулирования жизни общества, культурных теорий сюрпризов и анализа прерывности и нелинейности в функционировании сложных систем, хотя до настоящего времени литература в области нового государственного менеджмента использовала первую концепцию более интенсивно, чем две остальные. На основании изучения реформ государственного управления, которые могли внести свой вклад в  появление парадоксальных эффектов, мы делаем вывод о том, что анализ таких парадоксов может помочь развитию административной науки, а также пониманию реформ общественного сектора.

Перевод: Hood C., Peters G. 2004. The middle aging of New Public Management: Into the age of paradox? Journal of Public Administration Research and Theory 14 (3): 267–282.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2012-03-26
Как цитировать
Худ, К., & Питерс, Г. (2012). Средний возраст нового государственного менеджмента: время парадоксов?. Российский журнал менеджмента, 10(1), 65–84. извлечено от https://rjm.spbu.ru/article/view/295
Раздел
Хрестоматия: Новый государственный менеджмент