Особенности менеджмента акционерного общества «А. Ханжонков и Кo» в начале ХХ века

Аннотация

В статье на основе архивных материалов, мемуарной и научной литературы показаны два подхода к управлению Акционерным обществом «А. Ханжонков и Кo» (далее — Общество). Рассмотрены особенности формирования управленческого звена, в котором, помимо самого А. А. Ханжонкова как главного учредителя, участвовали члены его семьи, родственники и близкие ему люди. Известный экономист, профессор И. Х. Озеров, который не входил в этот круг, тем не менее был включен в состав правления, поскольку был полезен для Общества, так как разработал ряд предложений по созданию учебного и научного кино, что способствовало повышению узнаваемости компании и росту ее авторитета в правительственных кругах. Однако инициатива И. Х. Озерова снизить стоимость акций и выставить их на бирже, что позволило бы существенно увеличить основной капитал Общества и его влияние на рынке кинопроизводства и проката, как показало проведенное исследование, не была поддержана А. А. Ханжонковым. Прежде всего это объяснялось боязнью последнего потерять контроль над компанией и тем самым не позволило существенно расширить возможности Общества в условиях Первой мировой войны, когда некоторые иностранные фирмы были вынуждены уйти с российского рынка. Руководство Общества не использовало это «окно возможностей» и вынуждено было уступить кинорынок новым компаниям, возникшим уже в годы войны.

Ключевые слова:

кинематографическое акционерное общество «А. Ханжонков и Кo, менеджмент, акционеры, акционерно-паевое предприятие, правление, кинематография